Cristian Năstase

Conectez performanța comercială cu rigoarea financiară și operațiunile complexe — de peste 30 de ani, în structuri multinaționale.

Executive Manager și Strateg Comercial

Constanța, România EET (GMT +2) Disponibil
Despre

Cristian a condus timp de 15 ani una dintre cele mai atipice structuri de retail din România — Cora City Park Constanța — menținând EBITDA pozitiv post-COVID, echipe cu retenție de top și o legătură solidă cu comunitatea de business. Pregătit în Drept și Management Financiar, cu certificare executivă în Franța, lucrează fluent cu grupuri internaționale în franceză și engleză.

Rezultate care
vorbesc singure

Performanțe
30+ ani
de carieră în performanță comercială, gestiune financiară și operațiuni în multinaționale
15 ani
Director de magazin Cora City Park Constanța — locul 1 la satisfacția angajaților din grup
>10 mil €
bugete gestionate, logistică intensă și reconfigurare structurală fără oprirea activității
47%
din cifra de afaceri a celui mai mare magazin din România, condusă cu echipa de non-alimentar
45%
din personal cu vechime de peste 7 ani — retenție și coeziune de echipă demonstrate
EBITDA +
profitabilitate menținută în plină criză, cu mall-urile parțial închise și chirie premium

Un parcurs construit pe consistență: de la primul hotel de 4 stele din România, la conducerea unuia dintre cele mai performante magazine Cora din rețea.

Educație & Certificări
Facultatea de Drept1997
Facultatea de Management Financiar2004
Management executiv — Cora Training Institute, Nancy (FR)2008
Formator · Evaluator competențe · Director hotel & restaurant2014 — 2015
Websperience SRL Director Business Development 2024 → Prezent
Alorob SRL Director Business Development 2024 → 2025
Cora — City Park Constanța Director Magazin 2010 → 2024
România Hypermarche SA Achizitor · Manager Departament 2002 → 2010
WTC — Hotel Sofitel Econom · Adj. Director Achiziții 1994 → 2002

Arii de expertiză

Capabilități
01

Management operațional de amploare

Coordonarea unor structuri complexe în condiții atipice: bugete mari, logistică intensă, reconfigurare de magazin și dublare de suprafață — în timp real, fără oprirea activității.

02

Lanț de aprovizionare & stocuri

Forecastare, diversificare de game și control strict al stocurilor: reducerea rotației slabe și diminuarea costurilor de finanțare, cu rigoare aplicabilă oricărei industrii de producție.

03

Performanță comercială & EBITDA

Business menținut pe profit în perioade de criză, structuri de personal optimizate prin polivalență și indicatori de previziune adaptați industriei.

04

Inovație digitală

Proiecte de pionierat: primul Cora Drive Express, digitalizarea completă a comunicării — eliminarea catalogului fizic în favoarea SMS și landing pages.

05

Diplomație comercială globală

Negociere și coordonare de proiecte în franceză și engleză, cu grupuri din Franța, Belgia, Luxemburg și Ungaria — respectând particularitățile culturale ale fiecărei piețe.

06

Cultură organizațională

Retenție de personal peste media industriei, echipe eterogene coezive și 8 ani consecutivi pe primul loc la satisfacția angajaților din grup. Ascultare proactivă, corelată cu piața.

Contact

Să discutăm

Deschis către roluri de management executiv și proiecte de anvergură. Orientat către rezultate palpabile, decizii imediate și adaptare rapidă.